Tabelas de frete
Validação de tarifa, faixa de peso, origem, destino, modal, prazo e vigência da negociação.
Compare faturas, tabelas negociadas, peso, cubagem, taxas e ocorrências para entender se a transportadora cobrou exatamente o que foi contratado.
Auditoria de fretes é o processo de comparar as condições contratadas com os serviços realizados e os valores cobrados. A análise revela divergências, falhas cadastrais e regras comerciais que elevam o custo de transporte.
Validação de tarifa, faixa de peso, origem, destino, modal, prazo e vigência da negociação.
Conferência do peso taxado, fator de cubagem, dimensões e características da carga.
Análise de GRIS, ad valorem, pedágio, despacho, dificuldade de entrega e outras cobranças.
Verificação das faixas de destino e das regras aplicadas a regiões especiais ou interior.
Reentregas, devoluções, diárias e tentativas adicionais confrontadas com evidências operacionais.
Identificação de documentos, serviços ou complementos cobrados mais de uma vez.
A conferência precisa ser repetível e rastreável. O objetivo não é apenas contestar uma fatura, mas impedir que o mesmo erro continue acontecendo.
Reunir faturas, CT-es, tabelas, notas fiscais, pedidos, dimensões, pesos e ocorrências do período.
Transformar contratos e tabelas em critérios claros para simular o valor correto de cada embarque.
Confrontar frete calculado e cobrado, separando divergências por transportadora, cliente, região e motivo.
Contestar cobranças documentadas e corrigir cadastro, embalagem, negociação ou processo que gerou a diferença.
Acompanhar indicadores e criar uma rotina de pré-auditoria antes da aprovação financeira.
A auditoria ganha valor quando as divergências viram informação para negociar e decidir.
Custo de frete ÷ faturamento × 100. Mostra quanto o transporte consome da receita.
Custo total de frete ÷ pedidos expedidos. Ajuda a avaliar pedido mínimo e rentabilidade.
Valor divergente ÷ valor faturado × 100. Mede a qualidade da cobrança e da conferência.
Compara custo, prazo, ocorrência e nível de serviço, evitando decisões baseadas apenas na tarifa.
Revela quanto a embalagem e a ocupação volumétrica impactam o valor do frete.
Identifica despesas evitáveis ligadas a cadastro, agendamento, cliente ou falha operacional.
Use os conteúdos e soluções da JGM4 para transformar a conferência em uma rotina de gestão.
Analise frete, armazenagem, estoque, retrabalho e produtividade de forma integrada.
Aprenda sobre tabelas, cubagem, taxas, auditoria e negociação com transportadoras.
Entenda como frete, margem, região e ticket médio devem orientar a política comercial.
É a conferência entre o frete contratado e o cobrado, incluindo tabela, peso, cubagem, taxas, impostos, destino e ocorrências.
Peso divergente, taxas não previstas, duplicidade, CEP incorreto, reentrega indevida e aplicação errada da tabela.
Sim. O método pode ser adaptado ao volume da operação, desde que os documentos e as regras comerciais estejam organizados.
Ela identifica divergências e causas de custo. A redução depende dos dados encontrados, da correção dos processos e das condições negociadas.
Converse com a JGM4 para avaliar dados, documentos e aderência de uma auditoria de fretes para sua operação.