Você enfrenta algum destes problemas?
Empresas com falhas na gestão de estoque perdem dinheiro todos os dias — muitas vezes sem perceber isso com clareza.
Saldo do sistema não bate com o físico
Quando a informação não é confiável, a empresa perde segurança para comprar, vender e planejar.
Produtos parados e itens em falta
Excesso de estoque e ruptura ao mesmo tempo são sinais clássicos de controle deficiente.
Inventário que nunca fecha
Retrabalho, divergências e baixa acuracidade geram desgaste operacional e prejuízo.
Compras e decisões sem confiança
Sem dados confiáveis, a empresa compra mal, ocupa espaço errado e perde competitividade.
Esses problemas geram prejuízo financeiro, capital parado, retrabalho, ruptura, perda de margem e decisões equivocadas.
O que muda quando o estoque passa a ser confiável
O diagnóstico ajuda sua empresa a sair do escuro e construir uma base mais segura para operação e gestão.
- Saber com mais confiança qual é o saldo real
- Reduzir perdas financeiras e falhas operacionais
- Melhorar a tomada de decisão em compras e abastecimento
- Elevar organização, previsibilidade e controle
- Fortalecer a operação sem depender de improviso
O que você vai receber
Não é uma conversa solta. É uma entrega consultiva para orientar ação, prioridade e decisão.
Entrega feita para decisão, não para enfeitar gaveta
O material é pensado para ajudar o empresário a decidir o que corrigir, o que medir, o que delegar e onde pode existir perda financeira relevante.
Quanto sua empresa pode estar perdendo?
Um erro aparentemente pequeno no estoque pode gerar um efeito financeiro muito maior do que parece.
Empresas com faturamento de R$ 100.000 por mês e apenas 3% de erro no estoque podem perder, em média:
- R$ 3.000 por mês
- R$ 36.000 por ano
- R$ 180.000 em 5 anos
O diagnóstico ajuda a identificar e atacar exatamente esse tipo de perda.
Exemplo do que você irá receber
- Mapa dos principais riscos do estoque
- Classificação do grau de risco por impacto operacional e financeiro
- Plano de ação com prioridade, responsável sugerido e sequência de execução
- Recomendações técnicas e operacionais adaptadas ao porte da empresa
- Indicação do que pode ser resolvido internamente e do que exige apoio especializado
Para empresários, a pergunta central é simples
Antes de gastar com sistema, contratar mais pessoas ou iniciar uma consultoria completa, sua empresa precisa saber qual problema realmente está custando dinheiro e qual correção traz maior retorno primeiro.
Quem irá conduzir seu diagnóstico
Bruno Muniz | JGM4 Consultoria
Seu diagnóstico será conduzido com visão prática de operação, gestão de estoques, inventário, WMS, processos logísticos e tomada de decisão empresarial.
Experiência aplicada em operação real
Mais de 15 anos atuando com logística, reorganização de estoques, WMS, rotinas de controle e melhoria operacional.
- Atuação em indústrias, distribuidoras e centros logísticos
- Experiência em implantação de WMS e reorganização operacional
- Metodologia estruturada e foco em resultado
- Atendimento consultivo com visão prática de operação
Nossa metodologia de diagnóstico
Aplicamos uma abordagem estruturada, inspirada em boas práticas de consultoria, adaptada à realidade operacional das empresas brasileiras.
Análise da estrutura atual
Entendimento dos processos, rotinas e nível de controle existente.
Identificação de falhas
Mapeamento de riscos, perdas e pontos críticos do estoque.
Classificação de impacto
Leitura de criticidade operacional e potencial impacto financeiro.
Plano de ação
Priorização das melhorias com visão objetiva e executável.
Apresentação estratégica
Entrega dos achados com recomendações claras para decisão.
Por que empresas confiam na JGM4 Consultoria
Experiência prática
Não trabalhamos apenas com teoria. Atuamos com a realidade de operações reais.
Foco em lucro e perdas
O objetivo é ajudar sua empresa a enxergar desperdícios e melhorar resultado.
Metodologia aplicada
Estrutura clara, profissional e voltada para ação.
Atendimento direto
Contato consultivo e humano, sem enrolação e sem complexidade desnecessária.
O que você precisará informar
Para garantir uma análise precisa e personalizada, solicitaremos algumas informações essenciais após a contratação.
- Quantidade aproximada de produtos (SKUs)
- Segmento da empresa
- Sistema utilizado atualmente, se houver
- Último inventário realizado
- Principais problemas enfrentados no estoque
- Quantidade de pessoas que trabalham na operação
- Faturamento médio mensal (opcional, para estimativa de perdas)
Checklist do diagnóstico
- Quantidade de produtos
- Segmento da empresa
- Sistema atual utilizado
- Situação do inventário
- Principais dificuldades
- Estrutura da equipe
- Faturamento mensal (opcional)
✔ Resposta rápida
✔ Nenhum acesso ao seu sistema é necessário
✔ Informações 100% confidenciais
Por que este diagnóstico custa apenas R$ 497?
Porque ele é uma porta de entrada objetiva para empresas que precisam de clareza antes de assumir um projeto maior.
Este diagnóstico é uma versão inicial do nosso projeto completo de consultoria, que normalmente custa entre R$ 8.000 e R$ 25.000, dependendo da complexidade e do escopo.
O objetivo é entregar valor real em uma primeira análise, reduzindo risco para a empresa e criando base para uma decisão mais segura. Você não assume compromisso com projeto maior.
Solicite seu diagnóstico profissional de estoque
Um investimento controlado para entender perdas, riscos e prioridades antes de tomar decisões maiores.
Atendimento direto por WhatsApp • envio de instruções • início rápido do processo
Resultados típicos observados
Redução de perdas
Possibilidade de redução de perdas entre 10% e 35%, conforme o cenário inicial.
Mais acuracidade
Melhoria relevante na confiabilidade do estoque e maior segurança para gestão.
Melhor decisão
Mais visibilidade para compras, abastecimento, inventário e operação.
Cenários empresariais em que o diagnóstico ajuda
O diagnóstico ajuda a separar erro de cadastro, falha de movimentação, inventário fraco e ausência de rotina de conferência.
A análise mostra onde a perda está nascendo: compras, armazenagem, separação, contagem, baixa, processo ou indicador.
Próximo passo após o diagnóstico
Depois da entrega, sua empresa terá clareza sobre a situação atual e poderá decidir os próximos passos com muito mais segurança.
- Implementar as melhorias com sua própria equipe
- Contar com suporte especializado da JGM4
- Contratar um projeto completo de implantação
Você não tem obrigação nenhuma de continuar. O diagnóstico já entrega valor por si só.
Curso complementar para evoluir depois do diagnóstico
Se o diagnóstico mostrar falhas entre estoque físico, sistema, compras e recebimento, a formação em SAP MM pode ajudar sua equipe a entender melhor a lógica de gestão de materiais.
Academia SAP MM — Formação Completa
Curso indicado para profissionais que querem avançar em ERP, gestão de materiais, processos de compras, entrada de mercadoria e controle sistêmico.
Conhecer curso SAP MMComo funciona o atendimento
1. Solicitação
Você entra em contato pelo WhatsApp e demonstra interesse no diagnóstico.
2. Coleta de informações
Recebe as instruções e responde um conjunto simples de perguntas.
3. Análise
Nossa equipe realiza a leitura técnica da sua operação.
4. Entrega do relatório
Você recebe o material estruturado com riscos e oportunidades.
5. Reunião estratégica
Apresentamos os achados e recomendamos os melhores caminhos.
6. Decisão com clareza
Você escolhe os próximos passos com muito mais segurança.