O recebimento perde eficiência quando cada fornecedor escolhe seu horário, as confirmações ficam em mensagens e as docas são ocupadas por ordem de chegada. O agendamento de entregas cria uma fila planejada: cada veículo tem uma janela compatível com a capacidade, e a equipe sabe o que precisa preparar.

Por que o recebimento sem agenda vira gargalo?

Entregas não programadas concentram trabalho em alguns horários e deixam recursos ociosos em outros. A consequência não é apenas a fila no pátio. Conferência, estoque, compras, produção e segurança passam a reagir a urgências que poderiam ter sido previstas.

01

Chegadas simultâneas

Veículos disputam espaço, equipe e equipamentos, aumentando espera e pressão operacional.

02

Prioridade indefinida

Cargas críticas e comuns entram na mesma disputa, com decisões tomadas no improviso.

03

Informação dispersa

Compras, portaria e recebimento trabalham com versões diferentes da programação.

04

Sem histórico

A empresa não identifica atrasos recorrentes nem mede o tempo real de atendimento.

Doca Certa para agendamento de entregas e controle de filas de caminhões
Uma agenda compartilhada conecta transportadoras, fornecedores e capacidade operacional.

Como organizar o agendamento de entregas

  1. 1

    Meça o fluxo atual

    Levante quantos veículos chegam por dia, os horários de pico, tipos de carga e duração média de cada atendimento.

  2. 2

    Calcule a capacidade

    Considere docas, equipe, empilhadeiras, espaço de conferência e restrições de segurança por faixa horária.

  3. 3

    Crie janelas realistas

    Defina duração conforme a carga. Usar a mesma janela para paletes, granel e carga batida distorce a agenda.

  4. 4

    Comunique os parceiros

    Explique regras, antecedência, documentos e canal de confirmação para fornecedores e transportadoras.

  5. 5

    Teste e ajuste

    Comece com um grupo de parceiros, compare o planejado com o realizado e corrija a capacidade.

Regras que evitam que a agenda vire outra planilha

  • Antecedência mínima: prazo para solicitar, alterar ou cancelar uma janela.
  • Tolerância: critério objetivo para chegada antecipada ou atrasada.
  • No-show: tratamento do agendamento em que o veículo não comparece.
  • Prioridade: situações que justificam atendimento especial e quem autoriza.
  • Documentação: dados obrigatórios antes da confirmação do horário.
  • Contingência: procedimento para falha de sistema, interdição ou pico excepcional.

Indicadores para saber se o agendamento funciona

Pontualidade

Chegadas dentro da tolerância definida.

Tempo de espera

Da entrada até o início do atendimento.

Permanência

Tempo total do veículo dentro da unidade.

Ocupação

Uso das docas por faixa de horário.

No-show

Janelas reservadas que não foram utilizadas.

Ocorrências

Desvios por fornecedor, carga ou transportadora.

Quando migrar da planilha para um sistema de agendamento?

A planilha atende um fluxo muito simples. A migração faz sentido quando várias pessoas editam a agenda, alterações são frequentes, parceiros precisam solicitar horários, existem múltiplas docas ou a gestão precisa de histórico e indicadores confiáveis.

O Doca Certa é a solução de agendamento de entregas vinculada à JGM4. O sistema foi apresentado para centralizar a programação, apoiar o controle de recebimento e dar mais visibilidade à operação, enquanto a experiência logística da JGM4 ajuda a conectar tecnologia, regras e rotina.

Organize a chegada antes que ela vire fila

Conheça o Doca Certa e avalie como uma agenda centralizada pode apoiar sua gestão de entregas e controle de docas.

Conhecer o Doca Certa